2024年 ，对于安徽qy千亿集团而言 ，是意思非凡、充斥刷新的一年 ，面对转型升级带来的机缘与挑战 ，集团整个职工联结一心 ，用智慧破解难题 ，用汗水浇灌但愿 ，涌现出一批敢于创新、敢于担任、振奋有为的先进幼我。接下来 ，让我们一起走近这些“城更之星” ，感触他们的卓越风采。
“销售之星”：以沟通为笔 ，绘就销售蓝图
六安公司房产销售部：张登亮
“订单是跑出来的 ，客户是拼出来的。」剽是张登亮的座右铭。他始终以客户需要为主题 ，持续使用创新思想助力业绩提升 ，同事评价他：“不是在见客户 ，就是在见客户的路上”。他整年成交44套 ，成交面积5779平方米 ，幼我销售额占团队销售总额的29%。面对市场颠簸 ，张登亮始终维持积极心态 ，用专业知识和真诚服务赢得客户信任。他坚信：只有效心服务 ，能力创造卓越业绩！
肥西项目营销治理部：马露露
2024年 ，马露露参与徽盐滨湖雲著项目 ，凭借敏感的市场洞察力和杰出的沟通技巧 ，项目于8月份首开 ，仅4个月的功夫成交26套 ，成交面积3128平方米 ，幼我销售额占团队销售总额的三分之二 ，月月稳坐“销冠”宝座。“真正的销售不是推销产品 ，而是经营人与人之间的联结。”她在业绩复盘会上如是说。
定远项目置业照拂：张梦梅
2024年 ，是张梦梅成长与蜕变的一年 ，在县域房地产市场低迷的情况下 ，她整年成交68套 ，成交面积5879平方米 ，幼我销售额占团队销售总额的25%。瞻望将来 ，她暗示要紧跟集团转型发展的措施 ，不休提升专业素养 ，以现尝试动为集团在2025年的高质量发展添砖加瓦。
“工程之星”：用专业护航 ，铸就品质工程
六安公司工程部：王航
作为雲驰名邸项目工程掌管人 ，王航携带团队提前实现售楼部盛开及项目预售等各项关键节点 ，他牵头优化毛坯试点 ，为项目工程建设节约成本约600余万元。由他两全组织的六安市第33个全国消防日安全演练活动和2024年度安徽省工程质量安全观摩会 ，获得圆满成功 ，项目受到省住建厅和市住建局的传递表彰。“技术没有捷径 ，只有死磕到底。”王航的这句座右铭见证了他对极致的钻营。
产品研发部：齐哲
以“用户痛点即灵感源泉”为理想 ，齐哲不休尝试将新技术、新资料融入设计之中 ，只为将图纸上的“好屋子”落地建成。他召集规划规划设计单元团队驻场办公 ，走访行业标杆 ，纪录用户反馈 ，他笑称：“设计不是关门造车 ，而是走进生涯‘找答案’”。他参加的徽盐滨湖雲著、六安城更雲驰名邸项目的示范区和售楼部设计规划与执行成效 ，获得行业内一致好评。
“降本增效之星”：凭智慧运筹 ，实现效益跃升
肥西项目财政治理部：卫建龙
卫建龙坚信财政工作贯通项目始终 ，资金安满是项主张性命线。因而 ，他总是提前经营各项工作、预设多种应急预案。2024年 ，他克服了沉沉难题 ，成功获批9亿元银团贷款 ，年利率仅为2.8% ，又在短短4个月内陆续提款6亿元 ，有效降低了项目资金成本 ，缓解了资金压力 ；同时 ，精心经营税筹 ，通过削减增值税进项留抵 ，削减了资金支出213.67万元 ，提高了项目资金的使用效能。
灵璧项目成本合约部：潘勇
“每一分钱都要花在刀刃上。”潘勇与设计、工程等部门缜密合作 ，提出并执行了多项降本措施 ，累计节俭成本约900万元。在结算审核方面 ，审核率达到7.5%以上 ，集团复审率节造在0.5%以内 ，显著提升告终算效能。整年掌管的项目动态总货值达9.32亿元 ，指标成本10.13亿元 ，动态成本节造在10亿元以内。面对褒奖 ，他谦虚回应：“省下的就是赚到的 ，我只是把公司资源当作自家账正本算。”
“思想建设之星”：以思想为帆 ，凝聚团队力量
滨湖雅园项目办公室：李伟伟
“团队心齐了 ，战斗力能力满格。”李伟伟牵头实现滨湖雅园项目公司工会成立、组织架构搭建、员工薪酬查核 ，高效处置行政公函350余篇 ，高质量撰写工作汇报及会议纪要等文书文稿 ，组织保险各项会议顺利召开。在团青工作中 ，以身示范、躬身前行 ，提振团员青年的干事创业激情。“伟伟就像一团火 ，总能点燃各人的周到。」剽是身边的同事对伟伟的评价。
党群人事部：宇蓉蓉
“党建做实了就是出产力！”党群人事部宇蓉蓉在工作中当真履职 ，斗胆创新 ，力求让思想教育以更鲜活、更深刻人心的方式传递给每一位员工 ，用现尝试动诠释思想建设工作者的担任与使命 ，为企业的思想建设注入动力。2024年 ，她作为主讲人参加拍摄《承接心灵火炬 ，照亮前行之路》微党课 ，以真挚的情赣注活泼的讲述 ，将党的创新理论与企业发展缜密相连 ，为宽大党员和职工出现了一堂依样画葫芦的微党课 ，荣获第二届全省微党课征集展播活动三等奖、省属企业微党课角逐一等奖。
星光不负赶路人。当销售冲锋的号角、技术攻坚的火花、降本增效的巧思与思想凝聚的暖流交错 ，一幅“奋斗者群像」佚为公司新征程写下活泼注脚。致敬楷模 ，更等待每一个你我 ，成为下一束光！
